خدمات مشاوره صنعتی و بهینه‌سازی خطوط تولید
افزایش بهره‌وری، کاهش ضایعات و مهندسی مجدد فرآیندهای صنعتی
در دنیای رقابتی امروز، ادامه کار با سیستم‌های سنتی یعنی تحمیل هزینه‌های پنهان به تولید. شرکت حامیان کاوشگر مانا به عنوان شریک راهبردی و مشاور صنعتی در کنار شماست تا با تکیه بر متدهای روز مهندسی صنایع ، سازمان شما را به حداکثر سودآوری و راندمان عملیاتی برساند.
راهکارهای تخصصی ما برای ارتقای صنعت شما
۱. برنامه‌ریزی تولید و کنترل هوشمند عملیات
- تبدیل فرآیندهای خطی سنتی به سیستم‌های پویا و چابک برای حذف گلوگاه‌ها و تحویل به‌موقع سفارش‌ها.
- تهیه الگوریتم گردش کار در شرکت
۲. عیب‌یابی و عارضه سابی فرآیندها و ارتقای عملکرد (Troubleshooting)
- ریشه‌یابی افت راندمان، ممیزی فنی خطوط و بازمهندسی چرخه‌های عملیاتی جهت بهره‌وری حداکثری ماشین‌آلات.
- بررسی رندهای مالی شرکت و بررسی سود و زیان شرکت در مسیر رشد شرکت
۳. کاهش سیستماتیک ضایعات و تضمین کیفیت
- استقرار متدهای تولید ناب (Lean Manufacturing) و شش‌سیگما با هدف کاهش هزینه‌های سربار و به صفر رساندن دوباره‌کاری‌ها.
۴. طراحی کارخانه و جانمایی هوشمند تجهیزات (Plant Layout)
- کاهش زمان سیکل تولید و بهره‌برداری حداکثری از فضا از طریق بهینه‌سازی جریان مواد (Material Flow) و چینش استاندارد تجهیزات.
۵. انبارداری پیشرفته و لجستیک کارگاهی
- استانداردسازی جابه‌جایی درون‌کارگاهی، طراحی سیستم‌های ردیابی و کاهش خواب سرمایه در انبار.
۶. مدیریت منابع انسای
- تهیه چارت سازمانی استاندارد متناسب با واحد های سازمانی و فرآیند کاری سازمان
- تهیه شرح وظایف پرسنل منطبق بر نیازهای شغلی و نیازمندهای سمت سازمانی
۷. امکان‌سنجی، مکان‌یابی و تدوین طرح‌های توجیهی (FS)
- ارزیابی دقیق ریسک‌های اقتصادی، مهندسی مکان‌یابی دقیق کارخانه و تدوین مدل‌های مالی موثق جهت جذب سرمایه و اخذ مجوزها.
- تدوین طرح های توجیهی برای ارگانهای دولتی شامل طرح های B.O.L.T ، B.L.T ، R.O.L.